U-KANAYA ユーカナヤ 可倒式Rタイプ アルミビレットレバーセット アジャスターカラー:マットブルー / レバーカラー:マットゴールド B-KING SUZUKI スズキ その他
U-KANAYA ユーカナヤ 可倒式Rタイプ アルミビレットレバーセット アジャスターカラー:マットブルー / レバーカラー:マットゴールド B-KING SUZUKI スズキ その他
23781420-23309
13,068円 16,335円









■注意■この商品は下記となります。必ずご確認ください。
アジャスターカラー:マットブルー / レバーカラー:マットゴールド

アジャスターカラー:マットブラック / レバーカラー:マットブラック
アジャスターカラー:マットゴールド / レバーカラー:マットブラック
アジャスターカラー:マットシルバー / レバーカラー:マットブラック
アジャスターカラー:マットブルー / レバーカラー:マットブラック
アジャスターカラー:マットレッド / レバーカラー:マットブラック
アジャスターカラー:マットチタンカラー / レバーカラー:マットブラック
アジャスターカラー:マットグリーン / レバーカラー:マットブラック
アジャスターカラー:マットオレンジ / レバーカラー:マットブラック
アジャスターカラー:マットブラック / レバーカラー:マットゴールド
アジャスターカラー:マットゴールド / レバーカラー:マットゴールド
アジャスターカラー:マットシルバー / レバーカラー:マットゴールド
...

■商品概要
【サイズ】レバー部全長 約173mm
【素材/材質】素材:6061アルミ材

■詳細説明
●U-KANAYA社の製品は元GPライダーの金谷秀夫氏と内商会のコラボレーションによる商品です。U-KANAYA社の管理の下で精密加工しております。
●U-KANAYA社の全商品は、日本国内にて専門のスタッフが製品の組み立て及び検品を行っておりますので、安心してご使用いただけます。
【可倒式Rタイプレバーの特徴】
●不意な転倒の際にレバーに力が加わると上方向へレバーが逃げ、折損を防止する可倒機構を採用しています。
●レバー先端には高速走行時の空気抵抗を低減する為の穴加工(スリット)を追加。
●アジャスト機構のツマミデザインを変更し、従来品に比べ操作性が改善されています。
●レバーエンド形状の最適化によりバーエンドへの接触を極力おさえる構造に仕上げています。
【商品説明】
●高強度で耐食性に優れた6061のアルミ材をマシニング加工後、硬質アルマイト処理を施して高級感のある仕上がりになっています。
●精密なフルマシニング加工により高級感のある仕上がりとなっています。
●アジャスターをマットカラーの8色よりお選びください。
●マットカラーレバー5色×マットカラーアジャスター8色、合計40種類のカラーバリエーションで愛車のカスタムコーディネートに一役買います。
●純正のレバーと入れ替えるだけで簡単に装着可能です。車種によっては純正の部品を流用します。
●純正レバーと比べてレバー位置が手前にくるため力を掛けやすい形状になります。手の小さい方や純正レバーを遠くに感じていた方に特にお勧めです。
●カチッとしたクリック感の良いワンタッチアジャスターによりレバー位置を近くから遠くまで6段階で調整可能。レバー先端部分で約30mmの調整幅があります。
●レバーの長さは約173mmです。 ※アタッチメント部は含まず。
●U-KANAYA社独自の管理システムを導入していますので、万が一のアクシデントによる破損部品の部品供給にも迅速に対応可能です。
●補修部品も細かく設定されているので、破損部品の供給もスムーズです。
●ブレーキ・クラッチ共に社外ニッシンマスターシリンダー用に変更することも出来ます。
(例)ブレーキ側:ニッシンラジアルマスターシリンダー、クラッチ側:ニッシン横押しマスターシリンダー
●また、ブレーキ側のみ社外ニッシンマスターシリンダー用にも変更出来ます。
(例)ブレーキ側:ニッシンラジアルマスターシリンダー、クラッチ側:純正クラッチホルダー
●変更をご希望の場合は、必ず変更点を明記してください。ご不明な点はお問い合わせください。
●商品は予告なしに価格や仕様を変更する場合がありますのでご了承ください。
●純正のクラッチレバーホルダーカバーが付いている車輌の場合、一部加工または取り外しが必要な場合があります。

■注意点
※モニターの環境により、画像の色が実物と若干異なって見える場合がございます。
※画像はイメージです。取付アタッチメントの形状が実物とは異なる場合があります。


 ※画像はイメージです。
■適合車種
B-KING 08-

■商品番号
SU010-051-0712

U-KANAYA ユーカナヤ 可倒式Rタイプ アルミビレットレバーセット アジャスターカラー:マットオレンジ / レバーカラー:マットブルー B-KING SUZUKI スズキ

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書籍紹介

good.book

障害者雇用は経営課題だった! テレワーク雇用導入ではたらく人材が変わる・はたらき方が変わる

著者:パーソルチャレンジ Knowledge Development Project/テレワークマネジメント 障がい者雇用事業部

「テレワーク」で障害者雇用の成功、誰もが多様なはたらき方を選べる社会を実現するには

■■■いざ、テレワーク導入!障害者雇用の伸展には「経営判断」が不可欠■■■
■TRUSCO 鋼鉄製運搬車 1400X750 Φ200プレス車 ハンド式ストッパー付 SH1LHB(1605357)[法人・事業所限定][直送元]
相談内容としては「勤怠管理をどうすればよいか」「コミュニケーションツールは何を使えばよいか」「今の業務をテレワークで行うにはどうすればよいか」など、実務的で緊急度が高いご相談がほとんどです。
もちろん障害者のテレワーク雇用導入において、実務的な課題の解決は重要なポイントです。
しかし、私たちの経験から申し上げるなら、それに先立つ「経営判断」こそが最重要課題で、ここがクリアになっていないと、いくら熱心に取り組んでも適切な運営は実現しないでしょう。テレワークを活用して障害者雇用を進めるためには、経営者が、障害者雇用に対し経営戦略として「経営判断」を下すことが求められるのです。

「うちの会社にはテレワークなんて無理」と思い込んでいる経営者、障害者のテレワークに取り組む必要性を感じていない経営者、テレワークで障害者を雇用するなんて不可能だ、などとネガティブな先入観にとらわれている経営者……。
本書は、このような方に「経営的視点に立ったテレワークによる障害者雇用のメリットやポイント」をご理解いただくことを目的として、先行企業の成功事例を一冊にまとめました。

本書でご紹介する事例は、いずれも障害者のテレワーク雇用を通して経営課題を解決した企業例です。
この本が、障害者のテレワーク雇用に取り組むきっかけとなり、ひいては貴社の経営課題を解決する一助となれば幸いです。

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・障害者のテレワークに関する5つの思い込み
 経営者が考える「当たり前のはたらき方」はもう古い?、「テレワークを導入しようにも仕事がない」とは限らない?など
・テレワーク雇用している企業の事例
 事業生産性の向上、離職率の低減、雇用コスト削減、BCP実現など
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基本情報

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発行社:good.book
ページ数:132(印刷版)
ISBN:9784909288608


目次

【2個セット】 アイクロマ 60粒 ×2個 [サプリメント]
第二章 テレワークが広がらないのはなぜか?障害者のテレワークに関する5つの思い込み
第三章 テレワーク雇用の現状課題とその解決策。キーワードは「理解」と「人材」
第四章 経営課題をテレワーク雇用で解決した企業事例
第五章 経営課題を障害者のテレワーク雇用で解決するために


ヨーロッパ風 ロートアイアン 家具 カフェテーブル 丸 テーブル 幅60cm 高さ70 棚付き アイアン 脚 アンティーク風 新生活 引越し 家具 ※沖縄 離島お届け不可 メーカーより直送します IRI-0051

■パーソルチャレンジ Knowledge Development Project
障害者雇用に取り組むすべての企業に向けて有益な情報を「知識」として新たに提供するため、障害者専門の人材サービス会社であるパーソルチャレンジ株式会社内に発足。クライアントである企業や官公庁・自治体・独立行政法人などの顧客、パーソルグループの雇用の設計に携わった知見を体系化し、広く一般化することを目的とするプロジェクトである。

【パーソルチャレンジ Knowledge Development Projectが目指すもの】
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 はたらいて社会に参加したり、成長したり、そこに障害の有無は関係ない。
「障害者雇用は社会政策であるが、国の社会福祉の肩代わりではない」
 企業の雇用は、社会をより良くする純然たる営利活動であって、決して社会福祉を代替するものではない。企業活動の視点から捉え対処すべき事象である。
「企業活動であるならば、戦略を構築し、首尾一貫した施策を展開し、投資分ないしそれ以上の対価を取れ」
 障害者とはたらくことでチームが強くなり、生産性が上がり、新たな価値が生み出される。人も組織も最大限成長するため日々前進しよう。

■株式会社テレワークマネジメント 障がい者雇用事業部
「テレワークという柔軟な働き方で、働く人を、企業を、そして、人々が生活する社会を変えたい。 」をビジョンに、テレワークの普及を目的に設立した、日本初のテレワーク専門のコンサルティング会社である株式会社テレワークマネジメント。2008年の会社発足から、企業、行政、自治体等、250社以上にコンサルティングを実施。その知見を活かし、2016年に障害者雇用の分野でのテレワーク普及のために立ち上げた事業部。業種、企業規模、地域を問わず、経営課題の解決につながるテレワーク雇用によって、社会を変えることを目指している。

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